在互聯網大潮下，實體零售行業受到了前所未有的巨大沖擊，甚至有不少人預言，實體店將消亡。事實上，2016年實體零售的生存環境逐漸發生了變化，現已成為各大論壇、會議的討論焦點，硅藻泥行業作為后起之秀，對社會經濟變化保持高度敏感是很有必要的。

賣場經濟

“實體店的品質+互聯網的速率”這是紅星美凱龍戰略升級的下一步規劃，在紅星美凱龍總裁李斌看來，未來，沒有“純傳統企業和純互聯網企業”之說，“互聯網將回歸商業本質”。在10月份的云棲大會和11月份的世界互聯網大會上，馬云則表示“未來沒有電子商務一說，線上、線下必須結合在一起”，“未來30年，一定不會只是互聯網公司的天下，而是用好’互聯網技術’的公司、國家、年輕人的天下”。而雙十一這天，《國務院辦公廳關于推動實體零售創新轉型的意見》正式出臺，《意見》不僅對實體零售業進行了鼓勵，同時還指明了未來的發展方向，并將通過各項政策進行扶持。

以上種種都在強調實體零售作為商品流通基礎的重要地位，在國民經濟增長的過程中所發揮的重要作用，而打破了“未來經濟皆電商”的論斷。但，當今實體零售經濟出現了問題是不可否認的。在這關鍵的時刻，將實體零售業的發展提升到戰略層面，從根本上解決好零售業的地位問題，促進商業模式的加速變革調整，非常必要。

實體零售已死？

從近幾年的實體零售呈現出的幾大問題來看，克服困難的獨一出路是創新。沉迷于過去幾十年的成功，不思不變是許多實體零售業主存在已久的病癥，新的時代應有新的思路和新的方向、新的模式，無論是經營機制還是組織形式亦或是服務體驗，都必須盡快予以改變。而互聯網發展大潮下，與網絡經濟尋求共贏，跨界融合便成為了實體零售整合發展的重要出路，這也是互聯網大佬們的共識。“線上線下一體化”，利用線下實體店的有溫度體驗和服務，專業塑造品牌忠誠度，結合線上平臺即互聯網的大數據、高效率，真正實現“實體+互聯網”新商業模式的發展，已成為未來經濟的一個重要方向標。

對于硅藻泥行業來說，實體零售仍是安身立命的根本，發展實體零售是當前的重要目標，但實體零售與互聯網的融合是大勢所趨，這點毫無疑問，而這融合的關鍵就是“數據”，誰能更好地玩‘數據’，誰將是真正的“大佬”，如果能很好地將互聯網的“大數據”應用到實體領域中，將使全國的戰略布局全面推開，并勢如破竹。