縱觀今年的硅藻泥市場(chǎng)，不少經(jīng)銷(xiāo)商表示生意難做，賣(mài)場(chǎng)客流量少，促銷(xiāo)活動(dòng)效益不明顯，有些賣(mài)場(chǎng)則存在著即使人來(lái)人往但生意也未必好的景象。硅藻泥行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的眾多創(chuàng)業(yè)者，然而選擇硅藻泥加盟代理后行業(yè)利潤(rùn)被攤薄，以至于硅藻泥加盟商開(kāi)始抱怨生意不好做，與此同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，內(nèi)憂(yōu)外患，不得不面對(duì)行業(yè)的一輪新“革命”。但硅藻泥加盟商生意難做很大程度上是經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)系。這邊蒙太奇硅藻泥小編舉幾個(gè)點(diǎn)來(lái)分析一下：

首先是硅藻泥加盟商的同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式，缺乏整合能力。80%以上是復(fù)制的盈利模式，*終將大家逼上死角，產(chǎn)品差異不大的情況下，同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)讓加盟商賺錢(qián)能力快速下降。

其次，一些硅藻泥加盟商僅靠單點(diǎn)單品支撐，店面成本越來(lái)越高，壓力隨時(shí)而來(lái)。隨著企業(yè)的通路扁平化和加盟商的逐漸成長(zhǎng)，僅靠單點(diǎn)單產(chǎn)品越來(lái)越難以賺錢(qián)，盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生變化了，盈利規(guī)律也隨之改變。產(chǎn)品需不斷提升檔次，增加吸引力，在區(qū)域擴(kuò)大消費(fèi)群體。

然后，就造成了現(xiàn)如今不少經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始埋怨并且開(kāi)始打退堂鼓放棄硅藻泥市場(chǎng)。

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