新時代下，用戶是市場屬性中*核心的維度。挖掘用戶需求，解決用戶痛點，彰顯用戶價值，提升用戶體驗，這不僅貫穿整個互聯網時代的始終，在下一個物聯網時代勢必也是關鍵性因素。2017年，硅藻泥行業深入探索用戶價值，提升消費附加值是關鍵。

新消費時代 硅藻泥企業需探索用戶價值

房產行業一直是硅藻泥行業的上游，新房和已有住房的數量會直接影響到硅藻泥行業的需求，作為有著十多年發展歷程的硅藻泥行業來說，以前的硅藻泥行業總是很關心并依賴新房成交量，現在，隨著二胎時代來臨及二次裝修住房比例上升，硅藻泥企業開始逐漸減少對新房的依賴性，更多轉向關注已有住房的數量。

隨著環保理念深入人心，環保涂料已經成為涂料行業的必然趨勢。如果說產品創新是核心，那么用戶價值就是產品創新的內在驅動力，舍恩伯格在《大數據時代》中將用戶需求定義為一種不能單純用因果說明的相關關系，他認為，用戶需求應擺在第一位，企業不需用所有時間來研究用戶需求產生的原因，但只要把握住需求就足以獲得市場。

硅藻泥產業升級迎來機遇 提升消費附加值是關鍵

不可否認的是，2016年，隨著外在市場環境和經濟環境的變化，硅藻泥行業的強者還是弱者都面臨著更多壓力。中央提出的“供給側改革”為硅藻泥行業的發展帶來機遇和政策背書，硅藻泥行業會出現優勝劣汰，優是企業優質、產品優質、服務優質、理念優質，劣是低價競爭的、耗費社會資源的、粗制濫造的產品。從宏觀來看，深化供給側改革;大力振興實體經濟;發揚工匠精神，培育百年老店;保護企業家精神，給民營企業國民待遇;以發展質量為核心，努力提升企業盈利能力，這些都將為硅藻泥行業的“進化”提供更好的政策支持。

作為優秀的硅藻泥企業，第一是要有創新能力;二是產品為王，真正企業的核心是靠什么與消費者和社會對接?是中間的介質產品，所以產品永遠是核心;三是企業盈利能力是立業之本，硅藻泥行業對資本有需求，但資本注入后能不能產生應得的效益是*關鍵的，資本是讓價值很大化的催化劑，但更重要的是企業的核心競爭力，是盈利能力，提升盈利能力很重要;四是要更加注重全方位服務，優質的服務也是作為消費附加值的體現和途徑。

沒有成功的企業，成功不過是因為踏住了時代的節拍;沒有偉大的品牌，偉大只是緣于用戶的抉擇。